8月29日下午，四建地產(chǎn)在美林大廈23層大會(huì)議室召開四建地產(chǎn)暨萬(wàn)盛物業(yè)2024年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司經(jīng)分會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)。地產(chǎn)公司副部長(zhǎng)以上管理人員、萬(wàn)盛物業(yè)小區(qū)副經(jīng)理以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由四建地產(chǎn)副總經(jīng)理畢曉明同志傳達(dá)集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)上史擁軍總經(jīng)理重要講話精神。史總的講話從“主要指標(biāo)情況及開展的工作、企業(yè)面臨的問(wèn)題與不足和下半年工作計(jì)劃”三個(gè)方面，全面分析了集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)情況。史總提出，今年上半年，集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，嚴(yán)守安全發(fā)展底線，有序推進(jìn)提質(zhì)增效，企業(yè)保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。尤其經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比去年實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，新中標(biāo)金額同比增長(zhǎng)接近100%，為集團(tuán)發(fā)展注入了信心，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難增強(qiáng)了底氣。同時(shí)，史總從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資金紓困、項(xiàng)目履約、管理提升、壓低應(yīng)訴案件、成本管控、企業(yè)權(quán)益、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及黨建引領(lǐng)9個(gè)方面布置了下半年的重點(diǎn)工作，號(hào)召全體員工錨定目標(biāo)、主動(dòng)作為，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議第二項(xiàng)分別由四建地產(chǎn)計(jì)劃成本部部長(zhǎng)魏珂萍和財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)任志遠(yuǎn)作《四建地產(chǎn)2024年上半年成本分析報(bào)告》及《四建地產(chǎn)2024年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告》。魏部長(zhǎng)從上半年成本管理指標(biāo)分析、上半年圍繞降本增效做的具體工作、公司成本管理存在的問(wèn)題、下半年成本管理工作規(guī)劃四個(gè)方面對(duì)公司成本管理作了全面報(bào)告。任部長(zhǎng)從公司總體指標(biāo)情況、資金情況、未來(lái)工作思路四個(gè)部分對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分析。通過(guò)分析，廣大員工對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)有了深入了解，對(duì)企業(yè)管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)有了深刻認(rèn)識(shí)，有助于在下一時(shí)期的工作中明確方向、提質(zhì)增效。
會(huì)議第三項(xiàng)，四建地產(chǎn)總經(jīng)理助理、萬(wàn)盛物業(yè)總經(jīng)理李勇作《萬(wàn)盛物業(yè)2024年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析報(bào)告》。上半年，萬(wàn)盛物業(yè)完成企業(yè)產(chǎn)值2392萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.47%，企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭良好。同時(shí)，通過(guò)全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)目均呈現(xiàn)了均衡運(yùn)營(yíng)的健康態(tài)勢(shì)。下半年，萬(wàn)盛物業(yè)將繼續(xù)貫徹“內(nèi)延外拓”市場(chǎng)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取在外部市場(chǎng)開拓，業(yè)態(tài)布局，以及三產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，同時(shí)將加快內(nèi)控機(jī)制尤其是管理制度建設(shè)，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為員工創(chuàng)造更大收益。
會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，四建地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尚華作四建地產(chǎn)2024年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析報(bào)告并作重要講話。尚總在報(bào)告中分析了公司的核心指標(biāo)完成情況及上半年管理工作開展情況，指出了企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，并從10個(gè)方面部署了下半年重點(diǎn)工作。隨后，尚總就企業(yè)下步發(fā)展，提出了4點(diǎn)工作要求：一是全面學(xué)習(xí)貫徹史總在集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上的重要講話精神；二是認(rèn)清形勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)銷售破局，確保企業(yè)健康發(fā)展；三是加強(qiáng)資金管控，樹立現(xiàn)金為王的理念，嘗試打開新的融資渠道；四是加快物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)品牌立企助力地產(chǎn)發(fā)展。
大會(huì)號(hào)召，各部門要將本次會(huì)議精神尤其是史總、尚總對(duì)下半年的工作安排向全體員工進(jìn)行傳達(dá)，讓員工了解企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)、明確公司下一步工作目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想、樹立信心、達(dá)成共識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為四建地產(chǎn)的“破局+發(fā)展”和全面完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
