2月20日上午，四建地產職工大會暨2021年度總結表彰大會在四建地產大會議室圓滿召開。會議集中傳達學習了集團第十二屆三次職工代表大會會議精神，總結了2021年各項工作完成情況并安排部署了2022年重點工作任務。集團公司黨委書記、董事長曹曉巖，集團公司紀委副書記、工會副主席、黨群工作部部長李迎新出席會議。四建地產全體員工及萬盛物業(yè)員工代表參加會議。
會議開始前，在集團人力資源部副部長經琦監(jiān)督下，全體員工對中層以上領導干部進行了民主評議。隨后，四建地產黨支部副書記楊沖代表公司宣讀表彰決定，并對2021年度表現(xiàn)突出的12名優(yōu)秀員工和2個先進團隊進行了表彰。
四建地產常務副總經理李茜向參會人員傳達了集團公司第十二屆三次職代會會議精神，共同學習了集團公司總經理李力所作的工作報告。李力總經理在《攻堅克難，擔當作為，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新篇章》的報告中指出，面對2021年前所未有的市場挑戰(zhàn)，經過集團全體職工不懈努力，集團繼續(xù)保持了穩(wěn)健穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。集團全年完成產值114.8億產值，同比增長3.35%，各項工作穩(wěn)步推進。對于2022年的工作部署，李總提出了“重塑自我、二次創(chuàng)業(yè)、再次崛起”的工作總基調，同時對地產公司提出了“深入打造優(yōu)質地產品牌、積極應對行業(yè)調控、促進實施集團化經營戰(zhàn)略”三項要求。作為參會的每一名四建人，與會人員均感集團取得的成績來之不易且振奮人心。
針對地產公司年度工作安排，集團公司副總經理、地產公司總經理徐洪濤向大會作工作報告。報告首先回顧了2021年各項工作完成情況。2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，四建地產積極克服嚴峻市場帶來的不利影響，完成網簽銷售額13.07億元，實現(xiàn)利潤總額1.6億元，均創(chuàng)歷史新高。報告指出，2021年企業(yè)完成的主要工作有：一是銷售業(yè)績逆勢上揚，企業(yè)發(fā)展再上新臺階；二是實現(xiàn)新地塊收儲，為二五規(guī)劃奠定基礎；三是項目建設穩(wěn)步推進，全面達成預期目標；四是管理工作扎實開展，運營管控成效提升；五是實施“內延外拓”市場戰(zhàn)略，物業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破；六是持續(xù)強化黨建引領，豐富開展黨群活動。
徐總還針對當下的行業(yè)市場形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，對工作中存在的問題進行了分析。為奮力開拓二五規(guī)劃新局面，徐總在報告中明確了地產公司2022年六項目標：一是以空港花園銷售為重心，全力實現(xiàn)二五規(guī)劃開局目標；二是提升現(xiàn)場管理能力，確保項目建設進度；三是提升資產運營理念，打造“四建”資產品牌；四是持續(xù)優(yōu)化管理效能，切實做好降本增效；五是發(fā)揮物業(yè)品牌優(yōu)勢，外拓市場內樹品質；六是全面加強黨建引領，迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司黨委書記、董事長曹曉巖作出重要指示。曹董事長肯定了地產公司2021年度各項工作成績，重申了集團2022年“1+3”工作整體部署。對于地產公司發(fā)展，曹董事長從四個方面提出期望：一是堅定信心，統(tǒng)一思想，走好自己的路；二是通過對一五規(guī)劃進行分析復盤、以濟南市建筑業(yè)重組為契機，做好地產公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作；三是從“人口凈流入”及“改善型需求”等為出發(fā)點，深入研究市場需求，找準自身發(fā)展方向；四是通過“強化服務”“延伸產業(yè)鏈”“提升內部管理”等方面，要求地產公司苦練內功，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
職工大會議程結束后，地產公司總經理助理趙明主持“開工第一課”安全教育培訓。通過培訓，進一步提高了全員安全生產意識和安全生產防范能力，為2022年安全生產開好局、起好步奠定基礎。隨后，按照集團黨委部署，四建地產黨支部召開“2022年第二次全體黨員大會”，安排年度組織生活會，對全體黨員進行民主評議。
“風正濟時，自當破浪揚帆；任重道遠，還需策馬揚鞭！”2022年是公司開啟第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃的伊始之年，面對新形勢、新目標，大會號召全體員工會后要深入學習、積極討論曹董事長、李總和徐總的重要講話及報告精神，并要求各部門一周內召開本系統(tǒng)年度工作會議。新的一年，更是新的開始，期待四建地產踔厲奮發(fā)、篤行不怠,賡續(xù)前行、勇攀高峰！
