2018年6月8日下午，四建地產(chǎn)、萬盛物業(yè)青年員工座談會于美林大廈23層小會議室順利召開，集團副總經(jīng)理、四建地產(chǎn)總經(jīng)理徐總出席會議并講話。
本次會議議程分為三部分。首先由地產(chǎn)和物業(yè)的10名青年員工代表分享個人的工作感悟。這10名員工均為2010年至2017年進入公司，分別處在不同崗位并在各自崗位上做出了較好的工作成績。他們通過自己的工作經(jīng)歷及切身體會在會上分享了自己的工作經(jīng)驗及成長感悟，通過青年人自身的視角表達了青年員工在成長過程中會面臨的困惑、問題，并分享了自己解決此類困惑、問題的方法和實現(xiàn)自身成長的一些經(jīng)驗。既為公司領(lǐng)導(dǎo)加深了解青年員工的思想狀況提供了經(jīng)驗素材，也為其他青年員工提供了努力的方向。
會議第二部分為自由交流時間，一方面員工根據(jù)自身工作及實際情況對公司發(fā)展提出建議，另一方面由公司領(lǐng)導(dǎo)解答員工關(guān)于企業(yè)發(fā)展和個人工作生活中遇到的問題困惑。會議氛圍和諧、輕松，員工根據(jù)自身經(jīng)歷提出了一些關(guān)于員工發(fā)展規(guī)劃、如何有效提升自身能力的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)都予以耐心的解答；也有一些關(guān)于資金管理、缺乏專業(yè)人才、公司獎罰措施及薪酬架構(gòu)等問題的建議，公司領(lǐng)導(dǎo)也就此類建議與員工展開深入討論。通過會議的這一環(huán)節(jié)，公司對青年員工的心聲及困惑有了更真切的了解，也給員工提供了一個為公司發(fā)展建言獻策的平臺。
會議最后，徐總作了重要講話。首先，徐總跟青年員工分享了自己的成長經(jīng)歷，指出本次會議是為青年員工搭建釋放聲音的平臺、建言獻策的平臺，也是一次展示自我、脫穎而出的平臺。隨后，徐總結(jié)合曹董事長提出的“三個一”工程，向青年員工提出了成長的建議：一是要緊扣一個規(guī)劃，重視并合理進行個人人生及職業(yè)規(guī)劃；二是對照一個標(biāo)桿，要以優(yōu)秀員工為榜樣，積極學(xué)習(xí)、敢于超越；三是養(yǎng)成一個習(xí)慣，包括好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、做人的習(xí)慣，以此提升個人的綜合素養(yǎng)。
